解码犹太集团智慧:商业的“基础设施”

来源:作者:编辑:2015-10-30 13:12

  世界浙商网讯10月19日(记者 张名豪)秋色渐深,秋意渐浓,阳光透过百叶窗洒在二楼的会议室里。10月18日,一场由全球知名集团英菲尼迪的中国合作伙伴富悦汇国际有限公司主办的私享午宴在位于西溪湿地的杭州西溪花间堂酒店上演。

    传统实业的产业升级,出路何在?中国企业如何冲入这片全球整合蓝海?解码犹太人的商业智慧,能发现哪些通用法则?在这样一场浙江投融届VIP深度分享会上,Tulipe captital首席执行官Jeremie Ifrah、英菲尼迪地产董事总经理陈麒旭、睿鲸资本创始合伙人贺泓人、浩华管理顾问公司合伙人暨资深董事Nigel Summers森马仕、吴姿瑩等20多位浙江及国内外知名投融资机构、管理咨询公司、实业企业等代表畅所欲言,求解商业智慧与海外投融资机会。

  海外投资冰与火

  在韵律丰富的世界名曲提琴协奏开场后,富悦汇国际董事总经理李冬梅女士以主题为“新常态下中国企业走出去”开场发言,提出在中国经济增速减缓,国家提出一带一路方向时,中国企业如何注意货币风险、企业现金流管理、产业链价值提升转型升级,利用全球经济低迷时机,破除“机会主义”、“零和竞争”。

  陈麒旭先生带来欧美策略与机会主题分享,提出核心资产 CORE Assets,即在全世界一线城市的核心地段的具有成熟商业价值的地产,对资产管理的要求比较低,也比较容易升值保值及退出,而且在长期的投资中反超投资回报看上去更高当然风险也更高的投资和资产,是比较适合中国企业走出去的第一步资产配置,并带来了一个美国纽约核心资产项目,即美国珠宝交易“自贸区”免税珠宝交易大厦项目,为资产配置和珠宝行业提供了海外投资机会。

  随后,有着180年家族资产管理的法国著名公司第四代法裔犹太家族掌门人Jeremie Ifrah和大家交流了“犹太思维,The Jewish Thinking”,提到犹太人对家族传承,对如何把人与社会责任之间的思考融入商业决策,并如何在一个新的市场拓展中建立“基础设施”,即法律,可信赖的合作伙伴及管理团队等。

  贺泓人先生就产业价值链升值跨境并购方向提出,专业的团队可以帮助只注重产业链生态的企业跳出产业链的框架,从世界范围来做资源的整合和竞争力的提升,整合一些现在欧美价值被严重低估的优质的隐形冠军的产品、技术、管理为我所用,增强国际竞争力。

  作为一家在中国1987年落地的专注在酒店及旅游业管理顾问行业的海外集团,压轴演讲的浩华管理顾问公司合伙人暨资深董事Nigel Summers森马仕分享了浩华在中国的近30年的见证,并就跨境投资与国际趋势的宏观观察来提出如何领航。

  玩转游戏规则

  在富悦汇国际李冬梅女士主持下,各嘉宾和来自浙江省投融资协会的秘书长杨一理、企业家新秀箱包和开创资本的董事施继鸿、德盈华叶财富管理中心的方鸣及与会的天堂硅谷资产管理集团有限公司、浙大网新置业、财通证券等20多位企业家一起从出海资金安全、如何建立信任、产业价值提升整合、“走出去”的困难和顾虑等各个方面进行了1个多小时的激烈探讨和碰撞。

  浙江省投融资协会秘书长杨一理表示,单从短期收益来讲,国内的投资收益不见得低于国外,但是从资产配置和风险可控性来讲,海外投资还是有相当大的优势。杨一理就多年与浙商接触的感觉来看,认为浙江企业家首先关注的是信任的问题。“从温州、宁波、绍兴、台州等地的情况来看,做投资非常简单。比如,温州过去炒煤团,一个电话就能拉来一帮人,几个亿的资金,这是多年积累建立起来的人与人之间的信任,这当然是很底层的信任体系,经过2011年的风暴,这种体系一下就垮掉了。现代信任体系的建立需要相当长的过程,各方面都要努力。”

  陈麒旭认为,国内企业的很多理念与技术并不输于国外,“在过去的5年到10年时间里,我们的很多技术理念已经追上了美国或欧洲。”与“走出去”的机遇相应的是,他建议要做好规划,“项目规划要根据自身的需求来定,每一个项目在做分析时,由于每个人背景等因素的不同,所以即便是同一个项目不同的人投资也会有不同的回报。”

  吴姿瑩赞同前期规划的重要性。“资金出去后应该关心的是未来的风险植入,一旦钱投进去,就没有返回的机会了,但还有很多企业及投资者把钱带出去是一脑子热。包括法律、财务、人员等很多细节必须有战略性的规划,才能有针对性的执行下去,而这些带出去的钱能否保值增值就要看项目的风险了。”

  贺泓人认为中国企业家管理,战略水平还远远比不过国外,中国企业家在自己从事的行业领域当然没话说,但超出这个范围如金融规则、战略研究、海外法务、跨境整合方面的团队及知识结构都明显不够用。

  如何消除机会主义、零和竞争意识,需要企业的“定力”和自信心。放眼世界,通过直接和能提供专业价值的国际企业一起合作,积极整合世界资源和建立适合本企业及资本的发展战略,选择合适的投资战略和项目,在中国新常态下“走出去”似乎已被务实领先的浙商们提上日程。